“最快女護(hù)士”賽后哭求“領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬拉松”引爭議

近日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士張水華在 2025 哈爾濱馬拉松賽事中斬獲國內(nèi)女子組冠軍，以 2 小時(shí) 35 分 27 秒的成績刷新個(gè)人最佳，這一亮眼表現(xiàn)讓 “最快女護(hù)士” 的稱號(hào)廣為人知。然而，賽后她在采訪中動(dòng)情落淚，懇請領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休以兼顧馬拉松賽事的訴求，卻引發(fā)了社會(huì)各界關(guān)于職場平衡與個(gè)人追求的廣泛討論。?

從賽事成績來看，張水華的表現(xiàn)堪稱業(yè)余跑者中的佼佼者。2023 年她便曾以 2 小時(shí) 38 分 12 秒的成績奪得哈爾濱馬拉松國內(nèi)女子組冠軍，躋身國家馬拉松女子運(yùn)動(dòng)員健將級(jí)別行列，當(dāng)時(shí)其所在醫(yī)院還通過官網(wǎng)發(fā)文祝賀，展現(xiàn)出單位對職工個(gè)人成就的認(rèn)可。此次再度奪冠，背后是她利用業(yè)余時(shí)間日復(fù)一日的刻苦訓(xùn)練，這份對運(yùn)動(dòng)夢想的執(zhí)著值得肯定，追求人生價(jià)值的努力也應(yīng)被看見。?

但問題的核心，在于其職業(yè)特性與運(yùn)動(dòng)愛好之間的現(xiàn)實(shí)矛盾。醫(yī)護(hù)行業(yè)肩負(fù)守護(hù)生命健康的重任，排班輪休制度是保障醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵，工作人員的調(diào)休安排必須以科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提。而馬拉松賽事多選擇在周末、節(jié)假日等大眾空閑時(shí)段舉辦，這就使得張水華的 “參賽需求” 與 “工作安排” 形成天然沖突。福州市衛(wèi)健委工作人員回應(yīng)稱，此類調(diào)休需結(jié)合醫(yī)院及科室內(nèi)部安排確定，這一表述也客觀反映了醫(yī)療行業(yè)的特殊性 —— 個(gè)體需求需在集體服務(wù)保障的框架內(nèi)協(xié)調(diào)。?

從職場規(guī)則與人際關(guān)系角度考量，張水華的訴求引發(fā)的爭議值得深思。偶爾因個(gè)人事務(wù)調(diào)休，是職場中常見的情況，多數(shù)同事都會(huì)理解配合。但如果以賽事為常態(tài)，頻繁調(diào)休則可能增加同事的工作負(fù)擔(dān)，尤其在醫(yī)院人手緊張的情況下，極易影響團(tuán)隊(duì)工作節(jié)奏。不少網(wǎng)友共情其同事、理解其領(lǐng)導(dǎo)，正是出于對 “職場公平” 與 “集體責(zé)任” 的考量。此前，“女中醫(yī)調(diào)休 6 天打 UFC”“通過加班攢調(diào)休實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)” 等案例，也為平衡個(gè)人愛好與工作職責(zé)提供了參考 —— 主動(dòng)付出、換位思考，才能減少對他人的影響，贏得更多理解與支持。

值得注意的是，張水華曾因優(yōu)異成績獲得醫(yī)院官方祝賀，這本是個(gè)人成就與單位榮譽(yù)相互促進(jìn)的良性互動(dòng)。此次公開懇請調(diào)休引發(fā)爭議，也提醒我們：職場溝通需注重方式方法，公開 “喊話” 不僅可能給領(lǐng)導(dǎo)增添壓力，也容易讓同事陷入尷尬境地。相反，若能在日常工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，在非賽季時(shí)為同事分擔(dān)壓力，積累良好的職場人際關(guān)系；在取得成績時(shí)不忘致謝團(tuán)隊(duì)支持，將個(gè)人榮譽(yù)與單位形象相結(jié)合，或許能形成 “雙贏” 的局面。?

對于張水華而言，如今面臨的或許不僅是 “調(diào)休” 的問題，更是業(yè)余愛好與職業(yè)發(fā)展的取舍。若馬拉松已成為她心中更優(yōu)先的價(jià)值追求，那么正視內(nèi)心需求、理性規(guī)劃未來，無論是在現(xiàn)有崗位上探索更合理的平衡方式，還是勇敢追尋職業(yè)跑者的道路，都是值得認(rèn)真思考的方向。而這場討論也給更多職場人帶來啟示：熱愛值得堅(jiān)守，但堅(jiān)守的前提是尊重職業(yè)規(guī)則、體諒他人處境，唯有理性平衡，才能讓夢想走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。?

（綜合：紅星新聞）